梁定根伸出厚实的手指,一条条清晰地列出:

        “第一,你必须进入梁氏集团,而且不能空降高位。

        从基层岗位做起,熟悉集团的每一个环节,了解它的运作和底蕴。

        用你的能力和成绩,一步一步让所有员工心服口服!

        服众,是根基。”

        “第二,集团能有今天,离不开一批忠心耿耿、能力卓著的老臣子。

        他们或许年纪大了,或许思维不如年轻人活跃,但他们代表的是集团的稳定和传承。

        你接手后,若非重大原则问题或严重失职,不能随意动他们!

        集团的发展规划,尤其是涉及核心产业和长期战略的,在初期阶段,也不能随意更改,需要充分论证和过渡。”

        “第三,也是最重要的一条。”

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