就比如现在。
陈默打开笔记本电脑，屏幕中是一张崭新的流程图，在上面写着公司规划。
在最上方写下了一个钱字，这是今年的主题。
下面延伸出两个箭头，分别标注着收入和支出。
支出方面，硬件投入（房租、装修、办公设置设备等）、人员投入（工资、奖金等）、其他投入.
其中最重要是人员招募和梯队建设。
当务之急就是招人，招大量的人才。
财务、法务、人力、技术、运维等等.
现在财务、运维和人力的几个同学还是临时借调的，嗯，从小米借的。
陈默信奉千金买骨，为此不惜下血本。
工作环境和配置技能点全部点满，就是一头驴来拉磨都会发现嚼子和磨都是金的。
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